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危廢處置項(xiàng)目從規(guī)劃、選址、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)到建設(shè)投產(chǎn),一般都需要至少4年時(shí)間。由此這帶來(lái)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,由于危險(xiǎn)廢物種類(lèi)和產(chǎn)量千變?nèi)f化,幾年前在項(xiàng)目早期所做的環(huán)評(píng)可能已不適應(yīng)現(xiàn)在日趨嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),需要重新做環(huán)評(píng)。此外,區(qū)域資源配制不平衡、廢物跨省轉(zhuǎn)移不順暢等,也加劇了處置設(shè)施能力不能充分發(fā)揮作用。
每一個(gè)處置設(shè)施都不可能把當(dāng)?shù)厮械奈kU(xiǎn)廢物全部包攬,因?yàn)橛械漠a(chǎn)生量很小,單獨(dú)建一個(gè)設(shè)施沒(méi)有經(jīng)濟(jì)性。因此,通過(guò)以物換物的形式可以最大化地發(fā)揮各處置設(shè)施的處理能力。這條路徑目前還行不通,因?yàn)槲kU(xiǎn)廢物的跨省轉(zhuǎn)移很難實(shí)現(xiàn)。
沿海地區(qū)占據(jù)全國(guó)一半以上的危廢處置產(chǎn)能,但要想把危廢從內(nèi)陸運(yùn)到沿海,還不太可行。管理上的創(chuàng)新不足,已不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求。因此,危廢企業(yè),尤其是龍頭企業(yè)的集團(tuán)化運(yùn)作、全國(guó)性布局將是行業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì),韋伯咨詢(xún)建議可以從集團(tuán)內(nèi)部的處置設(shè)施進(jìn)行聯(lián)動(dòng)示范,以緩解當(dāng)前處理設(shè)施相對(duì)過(guò)剩、處置率低下的局面。
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