2017年以來，鄉(xiāng)村振興上升為國家戰(zhàn)略和國策的高度，脫貧攻堅戰(zhàn)略持續(xù)推進，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村成為國家未來發(fā)展和投資的重中之重。在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，相關(guān)規(guī)劃提出“將推進重大水利工程建設(shè)，新建一批節(jié)水型、生態(tài)型灌區(qū)，實施大中型灌排泵站更新改造。 ”隨著中央在公共財政上加大投入，地方政府也積極落實相關(guān)政策，一些水利項目已經(jīng)完工，早期主動參與的相關(guān)上市公司也取得了不小收獲。

1、浙江省圍海建設(shè)集團股份有限公司

（1）主營業(yè)務(wù)分析

公司主營業(yè)務(wù)為生態(tài)環(huán)保工程、城市防洪工程、河道工程、水庫工程、城市防洪工程及其他水利工程，其中海堤工程施工業(yè)務(wù)是公司的核心業(yè)務(wù)。公司依靠自身技術(shù)優(yōu)勢，為客戶提供工程勘察、設(shè)計、施工、科研、設(shè)備、管理、咨詢等一體化服務(wù)，已發(fā)展成為全國水利系統(tǒng)在海岸堤壩、海口城防、近岸海域工程建設(shè)規(guī)模最大的專業(yè)公司之一。

圖表1：圍海股份2018年主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品收入及占比（億元，%）

資料來源：公司年報、韋伯咨詢

2018年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入35.4億元，較上年同期增長23.31%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.53億元，較上年同期增長18.56%。

公司積極開拓浙江省外市場，深耕江蘇、江西、廣西等三省市場，在市政、房建、港航等三大行業(yè)領(lǐng)域先后中標(biāo)施工項目，實現(xiàn)零突破；安徽片區(qū)全年業(yè)務(wù)承接額約16億元，目前已成為公司在省外的“主戰(zhàn)場”。

（2）“鄉(xiāng)村振興”相關(guān)布局

目前建筑上市公司參與農(nóng)村基建項目比例尚不高，2017年貧困縣及農(nóng)村訂單金額占比最高的為圍海股份27.54%（主要是圍墾項目）。

2018年，公司中標(biāo)合同金額高達8.98億元的引江濟淮工程（安徽段）江淮溝通段施工項目。這是公司迄今為止單體合同額最大的水利工程施工項目，施工難度較高，彰顯了圍海股份的綜合實力。

2、新疆國統(tǒng)管道股份有限公司

（1）主營業(yè)務(wù)分析

公司主營業(yè)務(wù)主要由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)（PPP項目）兩部分構(gòu)成，其中傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（PCCP）、各種輸水管道及其異型管件和配件、地鐵盾構(gòu)環(huán)片等水泥制品的制造、運輸及相關(guān)的技術(shù)開發(fā)和咨詢服務(wù)，主要產(chǎn)品為PCCP。PCCP廣泛應(yīng)用于跨流域引水、輸配水重點工程以及城市輸水大中口徑主干管網(wǎng)等國家水資源重要領(lǐng)域中。

新興業(yè)務(wù)主要為PPP項目，行業(yè)涵蓋市政基礎(chǔ)設(shè)施、水利基礎(chǔ)設(shè)施、城市地下管廊、城市供排水廠、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。公司在擴大混凝土制品業(yè)務(wù)品種及規(guī)模的基礎(chǔ)上，將水務(wù)、建安作為公司發(fā)展的新興業(yè)務(wù)，形成“一體兩翼、互相補充”的業(yè)務(wù)格局，將原水輸送、凈水生產(chǎn)、污水處理、中水回用打包運營，使管材制造、安裝施工與水務(wù)業(yè)務(wù)一起構(gòu)筑水務(wù)一體化資源型產(chǎn)業(yè)鏈來提升盈利水平，將水務(wù)運營打造成公司新的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及新的利潤增長點。

2018年，公司新簽合同訂單6.31億元（其中PPP項目中標(biāo)金額合計2.39億元），實現(xiàn)營業(yè)收入7.89億元，同比增長0.01%，歸屬于上市公司股東的凈利潤334.59萬元，同比下降84.25%。

圖表2：2018年國統(tǒng)股份分產(chǎn)品收入及占比（億元，%）

資料來源：公司年報、韋伯咨詢

（2）農(nóng)村水利建設(shè)項目

圖表3：國通股份農(nóng)村水利建設(shè)領(lǐng)域重大合同中標(biāo)情況統(tǒng)計

資料來源：公司公告、韋伯咨詢

3、北京韓建河山管業(yè)股份有限公司

（1）主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品主要為預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（PCCP）、鋼筋混凝土排水管（RCP）和商品混凝土。主導(dǎo)產(chǎn)品PCCP主要用于大中型引水、調(diào)水等水利工程，市政給排水等水務(wù)工程。

公司的控股子公司合眾建材主要從事混凝土外加劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，特別在京津冀區(qū)域的混凝土外加劑市場有較強的競爭優(yōu)勢；全資子公司清青環(huán)保主要從事脫硫、脫硝、脫白、除塵等大氣污染排放治理，特別在鋼鐵行業(yè)的脫硝、脫白等環(huán)保領(lǐng)域有較強的競爭優(yōu)勢。

2018年，公司營業(yè)收入10.49億元元，凈利潤0.13億元，總資產(chǎn)22.89億元，股東權(quán)益7.88億元。

圖表4：2018年韓建河山主要產(chǎn)品銷售金額、毛利率（億元，%）

資料來源：公司年報、韋伯咨詢

未來公司會形成以傳統(tǒng)主業(yè)（預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管、鋼筋混凝土排水管、商品混凝土）和混凝土外加劑業(yè)務(wù)組成的混凝土相關(guān)業(yè)務(wù)板塊和以清青環(huán)保為核心的環(huán)保業(yè)務(wù)板塊，鞏固傳統(tǒng)主業(yè)，發(fā)展環(huán)保主業(yè)，提升公司盈利能力，弱化多年來困擾公司PCCP行業(yè)周期制約。未來，在首先保證傳統(tǒng)主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與環(huán)保主業(yè)快速發(fā)展的前提下，適時尋找適合公司的第三主業(yè)板塊，使韓建河山向集團化、控股型、多主業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)型。

（2）農(nóng)村水利建設(shè)布局

2017年和2018年P(guān)CCP市場十分冷淡，招標(biāo)的項目寥寥無幾，但隨著國家新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入加大，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在2018年第四季度出現(xiàn)回暖跡象。2018年10月31日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板力度的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2018〕101號文，下稱《意見》），要求加大對脫貧攻堅、鐵路、公路、水運、機場、水利、能源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保等九大領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施補短板力度，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。