模式一：水污染治理裝備銷售

以金達萊和威派格水務(wù)為代表，威派格水務(wù)的主營業(yè)務(wù)是從事二次供水設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，承擔(dān)并完成了國家“十二五”水專項課題—“新型二次供水設(shè)備的研制及產(chǎn)業(yè)化”。金達萊技術(shù)及裝備亦被納入國家“十二五”重大水專項“水污染治理關(guān)鍵技術(shù)、核心材料及成套裝備國產(chǎn)化與產(chǎn)業(yè)化”標(biāo)志性成果。

圖表1：威派格水務(wù)和金達萊業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)模式對比

資料來源：韋伯咨詢

模式二：水環(huán)境整體解決方案

包括碧水源、國禎環(huán)保、博天環(huán)境，均以工程業(yè)務(wù)為主，且使用生化處理法，其中，碧水源使用技術(shù)為MBR技術(shù)，即生活處理法與膜技術(shù)的結(jié)合。

圖表2：碧水源、國禎環(huán)保和博天環(huán)境業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)模式對比

資料來源：韋伯咨詢

模式三：水污染治理項目運營

該模式的代表企業(yè)包括博天環(huán)境和海峽環(huán)保等上市公司。其業(yè)務(wù)特點及模式如下：

圖表3：博天環(huán)境和海峽環(huán)保業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)模式對比

資料來源：韋伯咨詢

根據(jù)韋伯咨詢觀察，污水處理行業(yè)上述三種不同業(yè)務(wù)模式的劃分不是絕對的，比如某一企業(yè)并非單純靠賣設(shè)備為生，上文中博天環(huán)境既有水污染治理運營項目，也提供水環(huán)境整體解決方案，更多還要看客戶需求和各公司自身技術(shù)和實力等因素。

以上資料來自韋伯咨詢獨家發(fā)布的《2020年中國污水處理行業(yè)競爭格局與投資前景深度研究報告》。

該報告由韋伯咨詢環(huán)保行業(yè)研究專家團隊耗時數(shù)月，經(jīng)過全面深入的市場調(diào)研，引用國內(nèi)外權(quán)威數(shù)據(jù)，運用科學(xué)的產(chǎn)業(yè)研究模型及方法分析中國污水處理行業(yè)，最終形成了涵蓋污水處理行業(yè)政策環(huán)境、市場需求、競爭格局、全國重點省市發(fā)展情況、主要上市公司經(jīng)營狀況以及在各個細分領(lǐng)域的布局與進展、行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測、投資機會挖掘等內(nèi)容詳盡的深度研究報告，對預(yù)知污水處理行業(yè)需求前景、國家政策走向、競爭對手的業(yè)務(wù)布局、緊緊抓住相關(guān)領(lǐng)域的投資機會、制定公司應(yīng)對戰(zhàn)略與實施方案等都有很高的參考價值。

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