一、工商業(yè)分布式光伏發(fā)電的主要好處

工商業(yè)分布式光伏發(fā)電將太陽能電池板安裝在工商業(yè)屋頂上，通過太陽能電池板將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，并將其儲存或使用。這種技術(shù)不僅可以為工商業(yè)提供可靠的電力供應(yīng)，還可以減少碳排放，保護(hù)環(huán)境，并為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

圖表1：工商業(yè)分布式光伏發(fā)電的主要好處

二、分布式光伏發(fā)展迅猛，工商業(yè)新增裝機(jī)占比達(dá)70%

2013-2015年，國內(nèi)分布式光伏新增裝機(jī)規(guī)模較小，分別為0.8GW、2.05GW、1.39GW。

2016年底，隨著大型地面光伏電站受消納困局籠罩，更加靈活的分布式光伏開始進(jìn)入各大電站業(yè)主的視線。2017年，三類資源區(qū)標(biāo)桿上網(wǎng)電價下調(diào)，而分布式光伏度電補(bǔ)貼維持0.42元不變，由此分布式光伏近20%的超高收益立即吸引了大批金主蜂擁而至。2017年，分布式光伏新增裝機(jī)19.44GW，較2016年暴增3倍。

2018年，“531”新政雖然將分布式光伏裝機(jī)控制在10GW，但在市場搶裝之下，當(dāng)年分布式光伏新增裝機(jī)仍然再創(chuàng)新高，達(dá)到了20.96GW，占比達(dá)47.4%，與集中式電站“兩分天下”。

圖表2：2013-2022年中國分布式光伏裝機(jī)容量及增長情況（GW，%）

資料來源：國家能源局、韋伯咨詢

2019年，分布式光伏按下“減速鍵”，主要在于工商業(yè)分布式光伏項目步伐放緩。工商業(yè)分布式光伏裝機(jī)驟降，一方面在于2019年部分裝機(jī)或遞延至2020年，另一方面競價模式下工商業(yè)分布式光伏并不占優(yōu)勢，最終進(jìn)入國補(bǔ)名單的項目較少。

2013年，全國分布式光伏新增裝機(jī)占全部光伏裝機(jī)的比重僅有6%。此后7年，該比例快速地增長。2021年，分布式光伏新增約2900萬千瓦，約占全部新增光伏發(fā)電裝機(jī)的55%，歷史上首次突破50%，光伏發(fā)電集中式與分布式并舉的發(fā)展趨勢明顯。

圖表3：2013-2023年中國分布式光伏裝機(jī)容量占比變化趨勢（%）

2023年，全國分布式光伏新增裝機(jī)容量96.28GW。其中：工商業(yè)分布式光伏新增裝機(jī)52.80GW，同比增長104%。

圖表4：2019-2023年中國工商業(yè)分布式光伏新增裝機(jī)容量及增長率（GW，%）

2022年，工商業(yè)分布式新增裝機(jī)占分布式新增裝機(jī)的比重為51%，占光伏新增總裝機(jī)容量的30%。

2023年，工商業(yè)光伏裝機(jī)占分布式光伏新增裝機(jī)的比重超過一半（54.8%），較2022年的占比進(jìn)一步提高；占全國光伏新增裝機(jī)的比重接近1/4（24.3%）。

圖表5：2016-2023年全國工商業(yè)光伏新增裝機(jī)占分布式新增裝機(jī)的比重變化趨勢（%）

2024年1-6月，全國光伏新增并網(wǎng)裝機(jī)容量102.48GW，同比增長30.7%。

從新增裝機(jī)結(jié)構(gòu)來看：集中式與分布式光伏旗鼓相當(dāng)（1）集中式光伏新增49.6GW，占48.4%；（2）分布式光伏新增52.88GW，占51.6%。

戶用光伏新增15.85GW，占全部光伏新增裝機(jī)容量的15.5%，占分布式光伏新增裝機(jī)容量的30%；工商業(yè)分布式光伏增長更加迅猛，上半年新增37.03GW，占全部光伏新增裝機(jī)容量的36%，占分布式光伏新增裝機(jī)容量的70%。

圖表6：2024年1-6月中國各類光伏新增裝機(jī)容量占比（%）

資料來源：國家能源局、韋伯咨詢

三、工商業(yè)光伏電站的融資途徑多樣，融資渠道全解析

工商業(yè)光伏作為分布式光伏的重要形式，常借工業(yè)企業(yè)及園區(qū)閑置資源建設(shè)，既減輕用電壓力，又激活閑置資產(chǎn)，市場反響熱烈。因此，工商業(yè)光伏電站的融資途徑也從冷門變得多樣化。

圖表7：工商業(yè)光伏電站的七大融資渠道

資料來源：國家能源局、韋伯咨詢

1、自有資金投資

即企業(yè)依靠自身資金建設(shè)運營電站。主要適用于有一定實力的工商業(yè)光伏電站開發(fā)者。其優(yōu)勢顯著，企業(yè)決策自主性強(qiáng)，可依自身戰(zhàn)略靈活規(guī)劃電站建設(shè)與運營，不受外部干擾，能迅速適應(yīng)市場變化；收益全部歸企業(yè)，提升盈利能力與財務(wù)實力。

然而，挑戰(zhàn)也不容小覷。建設(shè)電站前期資金投入巨大，易給企業(yè)現(xiàn)金流帶來壓力，限制其他業(yè)務(wù)資金周轉(zhuǎn)；而且企業(yè)需獨自承擔(dān)各類風(fēng)險，如光照資源變化、設(shè)備故障、技術(shù)更新、電價及政策變動等，這些都可能使投資收益受損。

2、融資租賃方式

（1）直接租賃模式

在此模式下，融資租賃公司依企業(yè)需求采購設(shè)備，取得所有權(quán)后與企業(yè)簽訂租賃協(xié)議，約定3-10年租賃期、首付款（10%-30%）及租金支付計劃等。如4000萬元設(shè)備項目，企業(yè)付800萬元首付后分期付租。

設(shè)備由供應(yīng)商運至指定場地，融資租賃公司協(xié)助安裝調(diào)試，企業(yè)負(fù)責(zé)場地及基礎(chǔ)建設(shè)并承擔(dān)費用。

租賃期內(nèi)企業(yè)付租并使用設(shè)備發(fā)電盈利，承擔(dān)日常維護(hù)，重大故障維修依合同約定執(zhí)行。租賃期滿，企業(yè)可按殘值留購設(shè)備獲得所有權(quán)，或續(xù)租，退回設(shè)備的情況較少。

這種模式助企業(yè)前期少占資金啟動項目，借助專業(yè)資源實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型與效益提升，但企業(yè)參與時要審慎評估合同與財務(wù)能力，保障自身利益。

（2）售后回租模式

企業(yè)先把光伏電站資產(chǎn)賣給融資租賃公司，依電站設(shè)備性能、發(fā)電能力等評估確定價格，獲得資金用于自身經(jīng)營周轉(zhuǎn)。